Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:
-
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Zhang, Qingtao: Kants Begriff der Einbildungskraft und das Zeitbewusstsein in der Erkenntnistheorie
Kants Begriff der Einbildungskraft und das Zeitbewusstsein in der Erkenntnistheorie , Kants Einbildungskraft in der Erkenntnistheorie wird von Heidegger näher als ein »Vergleichungsvermögen überhaupt« interpretiert. Dieser These geht der Qingtao Zhang in der vorliegenden Abhandlung nach. Die Synthesis der Einbildungskraft dient zur Bildung eines Urteils, das Element der menschlichen Erkenntnis ist. Ein logisches Urteil behauptet entweder eine Identität oder eine Unterscheidung zwischen dem Subjekt und dem Prädikat: Ein bejahender Satz, S ist P, besagt eine vergleichende Identität des Subjektes mit dem Prädikat, während ein verneinender Satz, S ist nicht Q, einen Unterschied zwischen den beiden darstellt. Wenn ein logisches Urteil in dem Fall notwendig die Identität und die Differenz zeigt, muss die Einbildungskraft in der (transzendentalen) Logik dementsprechend eine Differenzierung und eine Vereinigung darstellen, die zusammen die Vergleichshandlung der Einbildungskraft ausmachen. Diese These der Einbildungskraft als einer Vergleichshandlung (Kapitel 1) stützt sich auf zwei Säulen: Diese Differenzierung der Einbildungskraft stellt der Autor mit mathematischen Grundsätzen ausführlich dar (Kapitel 2), die Vereinigung der Einbildungskraft lässt sich mithilfe der ersten Analogie der Erfahrung beweisen (Kapitel 3). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
Festina F16826/D Chronograph Quarz Uhr Heren Uhr
Garantieinformationen: Wir garantieren jedes von uns verkaufte Produkt für 2 Jahre mit Verkäufergarantie ab Kaufdatum.. Rücksendungen: Sie können Ihren Kauf innerhalb von 14 Tagen umtauschen oder zur Erstattung zurückgeben. Nachdem Ihre Rücksendung bearbeitet wurde, erhalten Sie eine Erstattung über die Zahlungsmethode, die Sie für Ihre Bestellung verwendet haben.. Marke:. Festina. Modell:. F16826-D. Strichcode-Nummer:. 8430622712463. Geschlecht:. Herren. Gehäusegröße:. Gehäusefarbe:. Case Color.de: Silber. Zifferblattfarbe:. Dial Color.de: Weiß. Armbandmaterial:. Band material.de: Edelstahl. Armbandfarbe:. Band Color.de: Silber. Uhrwerk:. Chronograph:. Ja. Wasserdichtigkeit:
Preis: 80.22 € | Versand*: 0 €
-
Wie kann effizientes Arbeiten in einem Unternehmen durch Prozessoptimierung und Zeitmanagement verbessert werden?
Effizientes Arbeiten in einem Unternehmen kann durch Prozessoptimierung erreicht werden, indem unnötige Schritte eliminiert und Abläufe vereinfacht werden. Zeitmanagement hilft dabei, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und Arbeitsabläufe effektiv zu strukturieren. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Prozesse sowie der Zeitplanung kann die Produktivität gesteigert und die Effizienz verbessert werden.
-
Warum ist Prozessoptimierung wichtig?
Prozessoptimierung ist wichtig, um die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Abläufen können Ressourcen eingespart und Kosten reduziert werden. Zudem führt eine optimierte Prozessgestaltung zu einer höheren Qualität der Produkte oder Dienstleistungen. Dies wiederum kann die Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Letztendlich trägt eine kontinuierliche Prozessoptimierung dazu bei, dass ein Unternehmen agiler und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren kann.
-
Was versteht man unter Prozessoptimierung?
Was versteht man unter Prozessoptimierung? Prozessoptimierung bezieht sich auf die systematische Verbesserung von Arbeitsabläufen, um Effizienz, Qualität und Produktivität zu steigern. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Schwachstellen identifiziert und Maßnahmen zur Optimierung entwickelt. Ziel ist es, Zeit- und Ressourcenverschwendung zu minimieren, Fehler zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristig erfolgreich am Markt agieren.
-
Wie kann Effizienz in der Prozessoptimierung erreicht werden?
Effizienz in der Prozessoptimierung kann erreicht werden, indem unnötige Schritte eliminiert, Abläufe automatisiert und Ressourcen optimal genutzt werden. Eine kontinuierliche Überwachung und Analyse der Prozesse ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Optimierungsprozess und regelmäßiges Feedback tragen ebenfalls zur Steigerung der Effizienz bei.
Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:
-
Festina F16826/C Chronograph Quarz Uhr Heren Uhr
Garantieinformationen: Wir garantieren jedes von uns verkaufte Produkt für 2 Jahre mit Verkäufergarantie ab Kaufdatum.. Rücksendungen: Sie können Ihren Kauf innerhalb von 14 Tagen umtauschen oder zur Erstattung zurückgeben. Nachdem Ihre Rücksendung bearbeitet wurde, erhalten Sie eine Erstattung über die Zahlungsmethode, die Sie für Ihre Bestellung verwendet haben.. Marke:. Festina. Modell:. F16826-C. Strichcode-Nummer:. 8430622712456. Geschlecht:. Herren. Gehäusegröße:. Gehäusefarbe:. Case Color.de: Silber. Zifferblattfarbe:. Dial Color.de: Schwarz. Armbandmaterial:. Band material.de: Edelstahl. Armbandfarbe:. Band Color.de: Silber. Uhrwerk:. Chronograph:. Ja. Wasserdichtigkeit:
Preis: 82.12 € | Versand*: 0 € -
Festina F16826/B Chronograph Quarz Uhr Heren Uhr
Garantieinformationen: Wir garantieren jedes von uns verkaufte Produkt für 2 Jahre mit Verkäufergarantie ab Kaufdatum.. Rücksendungen: Sie können Ihren Kauf innerhalb von 14 Tagen umtauschen oder zur Erstattung zurückgeben. Nachdem Ihre Rücksendung bearbeitet wurde, erhalten Sie eine Erstattung über die Zahlungsmethode, die Sie für Ihre Bestellung verwendet haben.. Marke:. Festina. Modell:. F16826-B. Strichcode-Nummer:. 8430622712449. Geschlecht:. Herren. Gehäusegröße:. Gehäusefarbe:. Case Color.de: Silber. Zifferblattfarbe:. Dial Color.de: Blau. Armbandmaterial:. Band material.de: Edelstahl. Armbandfarbe:. Band Color.de: Silber. Uhrwerk:. Chronograph:. Ja. Wasserdichtigkeit:
Preis: 82.12 € | Versand*: 0 € -
Festina F20343-9 Chronograph Quarz Uhr Heren Uhr
Garantieinformationen: Wir garantieren jedes von uns verkaufte Produkt für 2 Jahre mit Verkäufergarantie ab Kaufdatum.. Rücksendungen: Sie können Ihren Kauf innerhalb von 14 Tagen umtauschen oder zur Erstattung zurückgeben. Nachdem Ihre Rücksendung bearbeitet wurde, erhalten Sie eine Erstattung über die Zahlungsmethode, die Sie für Ihre Bestellung verwendet haben.. Marke:. Festina. Modell:. F20343-9. Strichcode-Nummer:. 8430622722257. Geschlecht:. Herren. Gehäusegröße:. Gehäusefarbe:. Case Color.de:Silber. Zifferblattfarbe:. Dial Color.de: Blau. Armbandmaterial:. Band material.de: Edelstahl. Armbandfarbe:. Band Color.de: Silber. Uhrwerk:. Chronograph:. Ja. Wasserdichtigkeit:
Preis: 75.58 € | Versand*: 0 € -
analoger Wecker rustikal braun Quartz Uhr Alarm batteriebetriebene Uhr
analoger Wecker rustikal braun Quartz Uhr Alarm batteriebetriebene Uhr Im Lieferumfang ist keine Batterie enthalten!
Preis: 12.99 € | Versand*: 0.00 €
-
Welches sind typische Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in Unternehmen?
Typische Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in Unternehmen sind die Reduzierung von Wartezeiten durch effizientere Abläufe, die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben zur Steigerung der Produktivität und die Implementierung von Qualitätskontrollen, um Fehler zu minimieren. Diese Maßnahmen führen zu einer verbesserten Effizienz, Kosteneinsparungen und einer höheren Kundenzufriedenheit.
-
Wie kann die Durchgängigkeit in der Prozessoptimierung gewährleistet werden?
Die Durchgängigkeit in der Prozessoptimierung kann durch klare Kommunikation und transparente Prozessdokumentation sichergestellt werden. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Prozesse sowie die Einbindung aller relevanten Stakeholder sind ebenfalls wichtige Maßnahmen. Die Verwendung von geeigneten Tools und Methoden zur Prozessoptimierung kann zusätzlich zur Durchgängigkeit beitragen.
-
Wie kann man mit Zeitangst umgehen und eine gesunde Balance zwischen Zeitdruck und Entspannung finden?
Um mit Zeitangst umzugehen, ist es wichtig, realistische Ziele zu setzen und Prioritäten zu definieren. Eine gute Zeitplanung und das Einhalten von Pausen helfen dabei, eine gesunde Balance zwischen Zeitdruck und Entspannung zu finden. Zudem können Entspannungstechniken wie Meditation oder Sport helfen, Stress abzubauen und die Zeit besser zu managen.
-
Wie beeinflusst die moderne Technologie unsere Zeitwahrnehmung und unser Zeitmanagement?
Moderne Technologie beschleunigt unsere Kommunikation und den Informationsaustausch, was dazu führt, dass wir ständig erreichbar sind und immer auf dem neuesten Stand sein wollen. Dadurch haben wir oft das Gefühl, dass die Zeit schneller vergeht und wir mehr in weniger Zeit erledigen müssen. Gleichzeitig bietet die Technologie auch Tools und Apps, die uns helfen, unser Zeitmanagement zu verbessern und effizienter zu arbeiten.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.